Meistä

FinnCode on aloittanut toimintansa kehittämällä oman mobiilimarkkinointialustan. Sen tarkoituksena oli tehdä QR-koodeista monikäyttöisempiä vaihdeltavan ja monipuolisemman sisällön avulla. Palvelu herättikin kiinnostusta ja sille saatiin pian muutamia asiakkuuksiakin. QR-koodien lukua älypuhelimen kameralla pidettiin kuitenkin jokseenkin hitaana ja hankalana, eikä QR-koodien suosio näyttänyt lähtevän odotettuun kasvuun. Toiveena oli, että riittää kun älypuhelimen vie tuotteen lähelle niin “PLIM”-efekti tapahtuu ja haluttu viesti saadaan älypuhelimeen. Tähän tarpeeseen vastasi RFID-teknologiaan perustuva NFC-teknologia jonka suosio oli kovassa kasvussa. NFC-teknologian etuja olivat myös sen kuluttajaystävällisyys, sen avulla voitaisiin rakentaa palveluja joita myös kuluttajat voisivat helposti hyödyntää omilla älypuhelimillaan. Yhtiössä alettiinkin miettimään palvelun jatkokehitystä; visiona oli luoda NFC-teknolgiaan perustuvia ohjelmistopalveluita yrityksille.

Visiota lähdettiin toteuttamaan huhtikuussa 2014 innovaatiorahoitus TEKES:in tukemana. Ensimmäiseksi tehtiin Kansainvälisen kasvun suunnitteluhanke. Kohteeksi valittiin Italian luksustuotemarkkinat, koska omien tutkimusten perusteella luksustuotevalmistajat kärsivät paljon pirtatismista, ja jonka ehkäisemiseen FinnCode voisi tarjota tuotteiden autentikointiratkaisun oman ohjelmistopalvelun sekä NFC-teknologian avulla. Toinen syy aloittaa Italian luksustuotemarkkinoista oli suomalais-marokkolainen designeri Aki Choklat, joka innoistui liikeideasta heti ja lupautui auttamaan FinnCodea maailmalle järjestämällä mm. tapaamisia Italiassa. Ensimmäisen hankkeen kautta saatu palaute oli erittäin positiivista ja yhtiö päätti jatkaa autentikointipalvelun kehittämistä. Kehitystyötä alettiin tekemään syyskuussa 2014 TEKES:in myöntämän tuotekehityslainan avulla. Hankkeen aikana yhtiössä oli kehitteillä muitakin NFC-teknologiaa hyödyntäviä ohjelmistopalveluita kuten leluvalmistajille suunnattu palvelu jonka avulla perinteisiin pehmoleluihin voitaisiin lisätä digitaalista sisältöä. Ohjelmistopalveluita ja ideoita alkoikin syntyä paljon ja huomattiin, että eri ohjelmistopalveluiden ominaisuuksia sekoittamalla niitä saataisiin vieläkin enemmän. Syntyi idea pilvipalvelualustasta jonka päälle yksittäisistä ohjelmistomoduuleista voitaisiin helposti rakentaa juuri tarpeeseen sopivia ohjelmistopalveluita. Alkuperäistä strategiaa päätettiinkin hieman muuttaa ja rakentaa pilvipalvelualusta jonka päälle olisi helppo rakentaa erilaisia palveluita olemassa olevista ohjelmistopalveluista. Lisäksi alusta mahdollistaisi uusien ohjelmistomoduulien rakentamisen aina yritysten tarpeiden mukaan. Näin syntyisi alusta joka kehittyy kokoajan ja sen päälle rakennettavien ohjelmistopalveluiden määrä kasvaa.

FinnCode osallistui myös vuonna 2015 Kasvu-open kilpailuun jossa se palkittiin Team Finland Going Global Award 2015 ja Nordea Growth Award 2015 palkinnoilla. Se, että yhtiön tekemä työ ja yrityksen potentiaali noteraattin myös yhtiön ulkopuolella oli todella hieno asia, mutta ennenkaikkea em. palkinnot auttavat ja tukevat yhtiön kasvua kansainvälisillä markkinoilla sekä siihen tarvittavassa rahoituksessa. Hankkeen lopussa yhtiöön tehtiin myös ensimmäisen ulkopuolinen pääomasijoitus Yrityskiihdyttämö East Wings:in toimesta. Kasvurahoituksen lisäksi yhtiö sai asiantuntemusta ja kokemusta täydentämään johdon osaamista kasvun eri vaiheissa. Tuotekehityshanke loppui joulukuussa 2015.

Vuodesta 2016 alkaen yhtiö on lähtenyt viemään voimakkaammin kehittämäänsä palvelualustaa markkinoille.